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小论体育智库(卢元镇)
2022/9/28 9:19:14   浏览次数: 160 次 

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   周末来到太原,参加了一个评议体育智库的会议。会议荟聚了体育界不少专家大咖,信息量超大,工作节奏紧密,估计此会对中国体育的未来将会留下痕迹。

    过去,一些人对体育的社会成见根深蒂固,似乎体育就只有一个“武班子”,只会蹦蹦跳跳,打打杀杀。但我亲眼目睹了一个个体育“文班子”的出现与成长的过程,容我小叙。

     1978年我来京读体育理论研究生,发现北京体育学院体育理论教研室竟承担着国家体委“文班子”的职责,参与后者的文件起草,给体育决策层提供建议,为会议撰写报告决议。所以,当我留校任教时,教研室领导关照我必须尽快入党,否则难以承担这类工作。

    1980年,中国体育科学学会成立,从此中国体育有了科学的背景与专业队伍,体育的文班子初步形成,主旨在于作课题、写教材,其主要成员是高校教师。当时我曾任体育理论学会秘书数年。

    1985年,为了迎接新世纪曙光的到来,预见15年后体育的新景象,成立了体育发展战略研究会。然而,到2000年,回看当年的各项研究成果时,发现大多预言都落空了,市场经济的突然到来,对体育走向的摆布是难以想象的,由此引发出的申奥、北京奥运、体育休闲、全民健身热潮、职业体育、反兴奋剂等一系列事务都成了意外之物,成了发展战略研究的空白,之后不久,体育发展战略研究就此停摆。

    把智库的方式引进体育管理是体育发展的必然结果。当今体育运动已成为众目睽睽下的全球性文化。其人员、组织、资金、物资、时间的投入不亚于一场洲际战争。体育自身所产生的文化信息、经济效果也在以几何级数增长,体育内部所产生的问题、纠纷、对抗、危机也在同步陡增。陷入这状态中的中国体育遇到的困惑当然也不可避免的概莫能外。

   面对现实,各类智库正在走近体育,智库以其民间性、敏感性、智能性的特征,全方位地靠近决策者,并宣传于公众。

    智库是介入体育的另一类“文班子”,它将为新兴体育公共服务提建言,将为新科技在体育战线的采用出声明,为不良体育现象发谏言,为弱势群体鸣不平,为释解国际体育比赛纠纷献计策,为制订体育法规找根据。

    将来它不仅会影响体育法庭、仲裁庭判决书的措辞,还会呼应总统、总理等领导人对体育的决策。为此,政府、社团、企事业、新闻机构必须时时留意各家智库对体育现象所做的文字评价,而体育的每个参与者、共享者,也应经常倾听智库的声音,因为智库的发力点就是用法律来保障公众的体育权利的实现。

    今天,体育“文班子”向前跨出的又一大步,就是千呼万唤,应运而来的智库。



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