体育学刊

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我们一诺于金

                                                卢元镇
                       （本文为《体育博览》2001年第8期卷首语）
    我们赢了。记者们紧紧盯着申奥功臣何振梁先生，试图从他嘴里掏出几句豪言壮语，然而当问到他下一步准备干什么的时候，这位可敬可爱的老人不假思索地说：“休息！”
    然而，无论如何我们不该忘记1993年9月23日晚上何振梁先生抛撒在蒙特卡罗的两行清泪，我们同样永远不会忘记他在2001年7月13日他那深沉而肯切的陈述，正是那动人肺腑的演说震颤了莫斯科大剧院的穹隆，赢来了胜利的时刻。当然，我们也不会忘记他面对国际强权政治，仗义执言，赢得了国际奥委会委员们对中国的尊重，我们也不会忘记他作为萨马兰奇的诤友，帮助萨翁一次次渡过惊涛骇浪，为中国申奥的最终成功做出了强有力的铺垫。我们更不该忘记他不顾年迈体衰，风尘仆仆地穿梭于世界各国，为了中国在国际体坛地位的提升，为了第三世界国家体育权益的保护做出的种种努力。
何先生功德圆满，不居功自傲而功成告退，表现出中华民族面对荣誉的美德。我们向何先生致敬，实在不忍卒读这位年过七旬的老人眼镜片后深邃的、但已经布满血丝的目光。当然，我们相信何先生在一段休整之后，还将会继续谱写他与奥林匹克的中国情结。
何先生可以稍事休息，我们则不能。
    因为我们有承诺在先，而且全世界相信了我们的承诺。不知大家是否留意到国际奥委会评估团团长海因·维尔布鲁根在陈述中说到这样一句话：在中国举办奥运会“风险最小”。这表明了全世界对我们的信任。
    我们要做的事情实在太多太多，而留给我们的时间确实太少太少。七年的时间转瞬即逝。据北京申奥报告财政预算和北京市“十五”计划估算，北京对奥运的投入可达2800亿元。这个数目大约是一座三峡大坝的造价，是中西部大开发基础设施投资的3倍。这其中，城市基础设施建设（铁路、公路、机场和通讯设施等）1800亿元，体育设施建设（比赛场馆、奥运村、新闻中心、记者村等）170亿元，环保投人713亿元，奥运会期间的运营费用（餐饮接待、交通、医疗服务等）117亿元。那么，就是说今后7年中每年要投人400个亿，即一天要用掉一亿多。也就意味着每天至少要有一项投资亿元的工程项目奠基开盘或剪彩竣工。
    如果仅仅是盖房子、扩马路、挖地铁、栽树种草还容易得多，难的是人的素质的迅速提高。据说欧洲人大约用了600年的时间才戒掉了随地吐痰的恶习，北京人用了50年的时间没有培养成排队上公共汽车的习惯（天津人轻而易举可以做到），用了10多年的时间没有改掉球迷“京骂”的德行。我们多么希望有那么一天邮局的营业员不再给顾客吃“冷面”，骂骂咧咧的小公共司售人员一个个成为谦谦君子，能言善侃的“的哥”说起了流利的英语，京郊的树梢上不再悬挂超薄塑料袋妆扮的万国旗，每个市民一见到地上出现杂物就会立刻拣起来扔进分类处理的垃圾筒，走进大学生的宿舍楼不再闻到骚臭呛人的异味，街上的行人和自行车不再是漫无规则的自由民。
    如果仅仅是北京做这点改造还容易些。但是谁能阻止200年奥运会的参加者不到全国各地去走走呢，谁又能阻止全国各地的群众不到北京来观看这场盛会呢？因此人的素质在全国范围内的普遍提高也要加快步伐，但这谈何容易。当然提高人的素质是国家的长久之计，决不仅仅是为了让人家欣赏而已。
尽管做到这一切很难很难，但我们要去做，因为我们有过承诺。古代阿拉伯神话《一千零一夜》中有这样一句话“我们应该践约，因为约言将来是要受审查的”。中国的孟子则说“大人者，言必信，行必果，惟义所在”。中华民族历来将俗守诺言作为生活信条，更当作一种行为的自律。正因为中国人确信自己的能力，才做出这样庄严的承诺。也正因为我们确守承诺（如人民币不贬值），我们才获得了世界的信任，赢得了29届奥运会。
奥运成功，始于足下。“足下”的第一解，就是你、我、他，就是包括阁下在内的每一位。“足下”的第二解，就是从现在开始迈步的每时每刻。
请记住，何振梁先生曾代表我们慨诺让所有今天对北京做出选择的国际奥委会委员会因此自豪。
而我们将因他们的自豪而自豪。

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