中国网球的四朵金花李娜、郑洁、晏紫、彭帅脱离了国家队的整体管理，自主性的走上职业道路。彻底职业化选手+国家队集训，这种“双轨制”将是中国网球后奥运时代的一次全新尝试。网管中心副主任高沈阳说：“我们原有的管理模式是国家队体系，这种管理的特点是统一行动，但职业赛事错综复杂很难做到统一。在这种情况下，我们要解放思想去适应职业赛事，因而出台了新的管理规定。”
晏紫成了这个新规定的第一个受益者。根据她与网管中心签订的协议，晏紫以后的训练和比赛将完全由自己的团队安排，赛事奖金大部分归个人所有。李娜、郑洁和彭帅也和网管中心签订了类似的协议。尽管如此，国家队的集训模式也未放弃，相反还得到了一定程度的加强，“单飞”选手仍将代表省市参加全运会，代表国家参加联合会杯和奥运会等比赛。“双轨制”最大限度地调动了运动员的积极性，同时也合理地调配了个人和国家的利益，具有国内其它项目无可比拟的优势。
从“专业体制”到“半职业国外培训”，再到现在的“双轨制”，中国网球走出了一条独具特色的发展之路。这是顺应国际网球发展潮流的客观要求，也是我国网球培养模式多元化发展的必然结果。
“双轨制”类似于中国农村改革的伟大发明：家庭联产承包责任制。家庭联产承包责任制既极大地调动了农民的生产积极性，又较好地协调了国家与个人的利益——保证国家的、留足集体的、剩下都是自己的。在社会转型不断加剧的今天，网球发展“双轨制“的出现，犹如当年始于安徽凤阳小岗村的“大包干”，虽然“双轨制”不像“家庭联产承包责任制”那么的轰轰烈烈，但这无疑已经拉开了中国竞技体育体制改革的大幕。 |
