丛硕鸣

    国足的西亚热身赛纯属“没事找抽型”的举动。联赛刚结束，正是休养生息的时候，就算一月份有两场重要的比赛，重组国家队后也应以调整体能，恢复状态为主，如此快去和西亚球队热身，只能让人证实国足已属亚洲三流，输给了从没有输过的阿曼就是例子。殷铁生很无奈，本以为触底的国足看来仍不见底，幸好最终以1：0战胜约旦算结束了这个一无所获的08年，虽然在下一个周期的国家队开局又不利，但管理者们终于醒悟了，豪赌国家队不仅急功近利，而且没有一丝希望。2018与2022年世界杯将与中国无缘，我们的足球也只有靠实力才能突破了！在综合国力日益强大的中国，为什么只有足球这个世界第一运动拿不出手！悲哀啊！
    管理者们迫于压力终于有所作为了，这次是真作为，不是“口号效应”。中国足球，终于要从娃娃抓起了。中国足球，终于要从“草根”开始了。这是一次全方位，递进式的改革，比改革和“双轨制”并无冲突，它充分说明了在奥运会后，国家对群众体育，全民健身更加重视了！简单地说，这是一次自上而下，自下而上的改革……
    自上而下的改革真正做到了足球从娃娃抓起。由管理者中国足协主办，各地方体育局承办，联合全国各地中小学约1500多所，举办全国青少年足球联赛。我们拿回了79年廖承志那届足协的一个规定办法，开展“萌芽杯”，“幼苗杯”，“希望杯”三个青少年足球联赛。这三个杯有一些区别：“萌芽杯”是12岁一下参加，为5人制足球，每场比赛40分钟。“幼苗杯”为14岁一下参加，“7人制”足球，每场比赛为60分钟。“希望杯”为16岁一下参加，为7人制足球，每场80分钟。这非常具体合理的规定，让人钦佩。钱，是一个大问题，每个杯大约要4000万资金，耐克赞助2000万“萌芽杯”，“幼苗杯”和“希望杯”则由阿迪达斯各出2000万赞助！大品牌的赞助对联赛推广有很大好处，耐克高中篮球联赛就是一个例子。剩下一半钱，由体育总局，地方体育局，教育部等单位出资。教育部的加入是大快人心的事！这说明了国家也在开始尝试性走“体教结合”的道路了！这里与“双轨制”的一轨是一样的，而且更为具体细致了。如果真能这样搞起青少年足球联赛，一定能改变中国足球大环境，联赛如果良性发展，中国足球一定指日可待！
    自下而上当然是指大力兴办地方业余联赛，大力推崇“草根”足球。相信在今年，德甲的霍芬海姆成为了中国球迷认识的队伍。这个地方只是一个小小的村子，村里人只有三千人，它从德国的第九级联赛一直杀到现在的德甲半程冠军，力压拜仁，可谓是惊世之举！中国球迷具有很强的草根性，对其热爱有佳不无道理。
    其实，霍芬海姆的成功并非偶然，他的经理有很长远的眼光，不急功近利是足协学习的榜样。他引进的大多都是东欧和非洲的球员。这些球员身体条件好，技术风格接近，较容易融合一体。再之，他们相对廉价只要有好的天分，稍加锻炼，就有超水平发挥。霍芬海姆虽然不能与国足比较，但球队合理化强调进攻不保守的思维，球队管理层的大局观和独到眼光，无一不是我们应该学习的。
    回到中国足球，大力兴办业余联赛，自下而上，逐层发展群众足球基础，是大快人心的好事！其实，我们有这样的先例。青岛就有自己的联业大联盟。各企事业单位会按期举办业余联赛，即活跃员工气势，又这增进企业间交流，还传播了全民健身的好思想，一举三得。周末一家有空，带着一起去看家人踢球，既娱乐又健康，是群众体育开展的良好方式。还有成都，北京大学生联赛……况且，业余联赛也能拉到企业赞助，还能多用上我们空置率为80%场地，有效利用了社会资源。在业余联赛里，都是对足球有兴趣的人，都是爱踢会踢的人还不乏有退役足球运动员参加，这对改善中国足球大环境也是有利无害。
    综上所述，这是一次全方位的改革，一次递进式的改革，因此步子也要坚定的一步一步迈。对许多问题要有预见性，像青少年联赛会否出现“年龄门”，如果目的是送到专业队各专业队是否有足够吸引力？毕竟79年的规章不能生搬硬套，大环境变了必须有所适应。总之，问题还很多……
国足08年已降至100名了，我们这个泱泱大国为何只有足球拿不出手！下一步到底怎么走，毕竟决策在领导，只能拭目以待……