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体育网刊2009年第3期
 
简述中国足球“全方位,递进式”改革

2009/3/9 11:41:40 浏览次数 2950  

丛硕鸣


    国足的西亚热身赛纯属“没事找抽型”的举动。联赛刚结束,正是休养生息的时候,就算一月份有两场重要的比赛,重组国家队后也应以调整体能,恢复状态为主,如此快去和西亚球队热身,只能让人证实国足已属亚洲三流,输给了从没有输过的阿曼就是例子。殷铁生很无奈,本以为触底的国足看来仍不见底,幸好最终以1:0战胜约旦算结束了这个一无所获的08年,虽然在下一个周期的国家队开局又不利,但管理者们终于醒悟了,豪赌国家队不仅急功近利,而且没有一丝希望。2018与2022年世界杯将与中国无缘,我们的足球也只有靠实力才能突破了!在综合国力日益强大的中国,为什么只有足球这个世界第一运动拿不出手!悲哀啊!
    管理者们迫于压力终于有所作为了,这次是真作为,不是“口号效应”。中国足球,终于要从娃娃抓起了。中国足球,终于要从“草根”开始了。这是一次全方位,递进式的改革,比改革和“双轨制”并无冲突,它充分说明了在奥运会后,国家对群众体育,全民健身更加重视了!简单地说,这是一次自上而下,自下而上的改革……
    自上而下的改革真正做到了足球从娃娃抓起。由管理者中国足协主办,各地方体育局承办,联合全国各地中小学约1500多所,举办全国青少年足球联赛。我们拿回了79年廖承志那届足协的一个规定办法,开展“萌芽杯”,“幼苗杯”,“希望杯”三个青少年足球联赛。这三个杯有一些区别:“萌芽杯”是12岁一下参加,为5人制足球,每场比赛40分钟。“幼苗杯”为14岁一下参加,“7人制”足球,每场比赛为60分钟。“希望杯”为16岁一下参加,为7人制足球,每场80分钟。这非常具体合理的规定,让人钦佩。钱,是一个大问题,每个杯大约要4000万资金,耐克赞助2000万“萌芽杯”,“幼苗杯”和“希望杯”则由阿迪达斯各出2000万赞助!大品牌的赞助对联赛推广有很大好处,耐克高中篮球联赛就是一个例子。剩下一半钱,由体育总局,地方体育局,教育部等单位出资。教育部的加入是大快人心的事!这说明了国家也在开始尝试性走“体教结合”的道路了!这里与“双轨制”的一轨是一样的,而且更为具体细致了。如果真能这样搞起青少年足球联赛,一定能改变中国足球大环境,联赛如果良性发展,中国足球一定指日可待!
    自下而上当然是指大力兴办地方业余联赛,大力推崇“草根”足球。相信在今年,德甲的霍芬海姆成为了中国球迷认识的队伍。这个地方只是一个小小的村子,村里人只有三千人,它从德国的第九级联赛一直杀到现在的德甲半程冠军,力压拜仁,可谓是惊世之举!中国球迷具有很强的草根性,对其热爱有佳不无道理。
    其实,霍芬海姆的成功并非偶然,他的经理有很长远的眼光,不急功近利是足协学习的榜样。他引进的大多都是东欧和非洲的球员。这些球员身体条件好,技术风格接近,较容易融合一体。再之,他们相对廉价只要有好的天分,稍加锻炼,就有超水平发挥。霍芬海姆虽然不能与国足比较,但球队合理化强调进攻不保守的思维,球队管理层的大局观和独到眼光,无一不是我们应该学习的。
    回到中国足球,大力兴办业余联赛,自下而上,逐层发展群众足球基础,是大快人心的好事!其实,我们有这样的先例。青岛就有自己的联业大联盟。各企事业单位会按期举办业余联赛,即活跃员工气势,又这增进企业间交流,还传播了全民健身的好思想,一举三得。周末一家有空,带着一起去看家人踢球,既娱乐又健康,是群众体育开展的良好方式。还有成都,北京大学生联赛……况且,业余联赛也能拉到企业赞助,还能多用上我们空置率为80%场地,有效利用了社会资源。在业余联赛里,都是对足球有兴趣的人,都是爱踢会踢的人还不乏有退役足球运动员参加,这对改善中国足球大环境也是有利无害。
    综上所述,这是一次全方位的改革,一次递进式的改革,因此步子也要坚定的一步一步迈。对许多问题要有预见性,像青少年联赛会否出现“年龄门”,如果目的是送到专业队各专业队是否有足够吸引力?毕竟79年的规章不能生搬硬套,大环境变了必须有所适应。总之,问题还很多……
国足08年已降至100名了,我们这个泱泱大国为何只有足球拿不出手!下一步到底怎么走,毕竟决策在领导,只能拭目以待……


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