体育学刊
投稿指南 | 学术论坛 | 期刊数据 | 期刊全文 | 文章查询 | 下载专区 | 体育茶座   订户之窗 |  学术百家  |  体育网刊 |

2019年
第1期 第2期 第3期
2018年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2017年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2016年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2015年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2014年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2013年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2012年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2011年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2010年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
第10期 第11期 第12期
2009年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
第10期 第11期 第12期
2008年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
第10期 第11期 第12期
2007年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
2006年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2005年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2004年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2003年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2002年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2001年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
: : 期刊全文 : :
未安装PDF浏览器的用户请下载
 
安徽省体育市场发展与经营管理
许广全1,李燕2,李永跃1,赖恺仡1,邵邦林1,洪雷1,左新荣3
浏览次数 34752  

(1.安徽省体育局,安徽 合肥230001; 2.安徽省体育科学技术研究所,安徽 合肥230001; 3.安徽师范大学 体育学院,安徽 芜湖241000)
摘要:对安徽省体育市场发展中的体育用品业、竞赛表演业、体育旅游业等进行研究。结果认为,安徽省部分体育用品企业年产值较好,但实质上98%属来料加工,其产品真正以自主或安徽品牌出口的几乎没有;安徽省竞赛表演市场行政干预过多,市场管理相对薄弱;安徽省专业体育旅行社缺乏,体育旅游活动仅限于某一地方政府组织的工作计划或号召,缺乏社会商业力量的投入,多元化体育旅游形态难以形成。诸多问题在一定程度上制约着安徽省体育市场的发展。
关键词:体育产业;体育市场;经营管理;安徽省
中图分类号:G80-05   文献标识码:A   文章编号:1006-7116(2006)03-0032-03


Development and operation management of sports market in Anhui province
许广全1, 李燕2, 李永跃1, 赖恺仡1, 邵邦林1,洪雷1,左新荣3

(1.Physical Cultural Bureau of Anhui Province, Hefei 230001,China; 2.Physical Science and Technology Institute of Anhui, Hefei 230001,China; 3.College of Physical Education, Anhui Normal University, Wuhu 241000,China)
Abstract: The authors studied the developing sports article industry, competitive performance industry and sports tourism industry on sports market in Anhui province, and revealed the following findings: Apparently it seemed that the annual production value of part of sport article manufacturing enterprises in Anhui province presented a good trend of growth, but actually about 98% of the production value came from processing materials supplied by clients, and there was almost no truly independent or Anhui branded product for export; currently excessive administrative intervention had been imposed on the competitive performance market in Anhui province, resulting in relatively weak market managing behavior that really worked; due to the lack of professional sports tourism agency in Anhui province, sports tourism activities were limited to the working plan or promotion of a certain local governmental organization, lacking in the input of social commercial power, which made it difficult to form a diversified sports tourism structure that could be formed hopefully; many obviously problems had, to a certain extent, restricted the development of sports market in Anhui province.
Key words: sports industry; sports market; operation management; Anhui province

关闭窗口
你是第 17289582 位访问者
版权所有:体育学刊  粤ICP备17133455号-1  技术支持:网天科技
地址:广东广州石牌华南师范大学学报楼4楼         邮编:510631
编辑部电话:020-85211412  传真:020-85210269  邮箱:tyxk@scnu.edu.cn