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中外职业足球俱乐部管理机制的比较
游茂林,纪惠芬,张华新,王 斌
浏览次数 3517  

(华中师范大学 体育学院,湖北 武汉  430079)
摘      要:比较了中国与英国、德国、丹麦4国优秀职业足球俱乐部的决策、组织、领导和监管4项基本管理职能的运行机制的差异,指出我国职业足球俱乐部应该吸纳基层员工和支持者参与决策,提高决策民主性和科学性;增设市场、公关等部门,完善组织机制;取消福利性岗位,精简领导机制;依法设立监事会,完善监管机制。
关  键  词:职业足球;足球俱乐部;管理机构
中图分类号:G843    文献标识码:A    文章编号:1006-7116(2007)05-0122-03
Comparison between Chinese and foreign professional football club management mechanisms
YOU Mao-ling,JI Hui-fen,ZHANG Hua-xin,WANG Bin

(College of Physical Education,Central China Normal University,Wuhan 430079,China)

Abstract:The authors compared the differences in the running mechanism of such 4 basic management functions as decision-making, organization, leadership and supervision between excellent professional football clubs in China, British, Germany and Denmark, and pointed out that professional football clubs in China should admit grass-roots employees and supporters to participate in decision-making, make decision-making more democratic and scientific, add market department and public relations department, perfect the organizational mechanism, abolish posts with welfare nature, simplify the leadership mechanism, establish a supervision committee according to the law, and per-fect the supervision mechanism.
Key words: professional football;football club;management mechanism


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