体育学刊
投稿指南 | 期刊数据 | 期刊全文 | 文章查询 | 下载专区 | 体育茶座   订户之窗 |  学术百家  |  体育网刊 |

2024年
第1期 第2期
2023年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2022年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2021年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2020年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2019年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2018年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2017年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2016年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2015年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2014年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2013年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2012年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2011年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2010年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
第10期 第11期 第12期
2009年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
第10期 第11期 第12期
2008年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
第10期 第11期 第12期
2007年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
2006年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2005年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2004年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2003年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2002年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2001年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
: : 期刊全文 : :
未安装PDF浏览器的用户请下载
 
经济学视野下不同类型奥运竞技生产组织利弊评析
陈慧敏1,宋月国2
浏览次数 2287  

(1.华南师范大学 体育科学学院,广东 广州  510006;2.辽东学院 武装部,辽宁 丹东  118003)

摘      要:基于经济学理论对奥运竞技生产组织类型及其特征予以分析,并以夏季奥运会为案例,研究各类奥运竞技生产组织利弊,指出不同类型奥运竞技生产组织各有其相对优势,奥运竞技市场组织的比较优势在于充分考虑资源投入的成本收益约束,可以节约大量资源,但由于其没有统一规划与目标,在奥运奖牌榜上取得好排位并无优势;奥运竞技政府组织有计划、有目的集中有限资源生产本国奥运优势项目,在奥运奖牌榜上取得好排位具有优势,但奥运竞技政府组织形式没有节约成本的压力,奖牌数量的增长是在经费预算软约束下获得,奥运竞技投入产出经济效益可能较低;中间型奥运竞技组织形式克服市场组织的盲目性,强化对政府组织节约成本的约束,将成为奥运竞技生产组织选择的未来发展趋势。
关  键  词:体育经济学;奥运竞技生产组织;市场组织;政府组织;中间组织
中图分类号:G80-05    文献标志码:A    文章编号:1006-7116(2013)03-0020-05

A review of the pros and cons of different types of Olympic competition production organizations from the perspective of economics
CHEN Hui-min 1,SONG Yue-guo2

(1.School of Physical Education,South China Normal University,Guangzhou 510006,China;2.Department of Arm Forces,Liaodong College,Dandong 118003,China)

Abstract: Based on economic theories, the authors analyzed the types and characteristics of Olympic competition produc-tion organizations, and by taking summer Olympic Games for example, studied the pros and cons of various types of Olympic competition production organizations, and pointed out that different types of Olympic competition production organizations have their own relative advantages: the comparative advantage of Olympic competition market organizations rests with that they fully consider the cost and earning limitations of resource inputs, can save a lot of resources, but they have no advantage in earning a good position on the Olympic medal board since they do not have unified planning and ob-jectives; Olympic competition government organizations put limited resources together to produce their own advantageous Olympic events in a planned and purposeful way, they have an advantage in earning a good position on the Olympic medal board, but they have no cost saving pressure, the growth of the number of medals is achieved under the soft limitation of fund budgets, the economic benefits produced by Olympic inputs may be low; intermediate type Olympic competition or-ganizations overcome the blindness of market organizations, intensify the cost saving limitations of government organiza-tions, will become a future development trend chosen by Olympic competition production organizations.
Key words: sport economics;Olympic competition production organization;market organization;government organization;intermediate organization


关闭窗口
你是第 29318960 位访问者
版权所有:体育学刊  粤网站备案号:粤ICP备17133455号  技术支持:网天科技
地址:广东广州石牌华南师范大学学报楼4楼         邮编:510631
编辑部电话:020-85211412  传真:020-85210269  邮箱:tyxk@scnu.edu.cn