体育学刊
投稿指南 | 期刊数据 | 期刊全文 | 文章查询 | 下载专区 | 体育茶座   订户之窗 |  学术百家  |  体育网刊 |

2024年
第1期 第2期
2023年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2022年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2021年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2020年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2019年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2018年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2017年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2016年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2015年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2014年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2013年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2012年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2011年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2010年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
第10期 第11期 第12期
2009年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
第10期 第11期 第12期
2008年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
第10期 第11期 第12期
2007年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
2006年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2005年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2004年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2003年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2002年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2001年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
: : 期刊全文 : :
未安装PDF浏览器的用户请下载
 
北京马拉松赛事运作的SWOT分析
聂丹
浏览次数 9467  

(华南理工大学 体育学院,广东 广州  510640)

摘      要:运用SWOT分析法分析北京马拉松的内部与外部环境。北京马拉松内部优势主要是主办方的办赛经验和资源,独特的比赛路线和人文景观,丰富多彩的赛事活动,市场与公益结合的办赛理念,相对完善的安全、医疗保障;内部劣势是赛事投入和奖金不高,赛事服务水平有待提高,赛事衍生产品开发不足;外部机会是政府职能转变的时代背景,比赛承办单位的变化,逐渐扩大的群众基础;外部威胁是体育法治环境尚不健全,国内外同类赛事竞争力的加剧。根据上述因素提出了开拓型、争取型、抗争型、保守型4种战略及具体措施。
关  键  词:体育管理;SWOT分析;赛事管理;北京马拉松
中图分类号:G80-05    文献标志码:A    文章编号:1006-7116(2014)06-0019-05

A SWOT analysis of Beijing Marathon game operation
NIE Dan

(School of Sport,South China University of Technology,Guangzhou 510640,China)

Abstract: In order to systematically analyze various factors in Beijing Marathon game operation, and to boost its better development, the author analyzed the internal and external environments of Beijing Marathon by means of SWOT analysis. The internal advantages of Beijing Marathon are mainly the organizer’s game operating experi-ences and resources, unique game routes and human landscapes, diversified game activities, market and common-weal combined game operating conception, relatively perfected safety and medical security, its internal disadvan-tages are mediocre game input and prize money, to be improved game service performance, and inadequate game derivative product development; its external opportunities are the time background of government function trans-formation, the changing of the game organizer, and gradually expanding mass base; its external threats are incom-plete sports legal environment, and the reinforcement of competitive power of similar games at home and abroad. According to the said factors, the author put forward pioneering, striving, contending and conservative types of strategies and specific measures.
Key words: sports management;SWOT analysis;game management;Beijing Marathon


关闭窗口
你是第 29315857 位访问者
版权所有:体育学刊  粤网站备案号:粤ICP备17133455号  技术支持:网天科技
地址:广东广州石牌华南师范大学学报楼4楼         邮编:510631
编辑部电话:020-85211412  传真:020-85210269  邮箱:tyxk@scnu.edu.cn