体育学刊
投稿指南 | 期刊数据 | 期刊全文 | 文章查询 | 下载专区 | 体育茶座   订户之窗 |  学术百家  |  体育网刊 |

2024年
第1期 第2期 第3期
第4期
2023年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2022年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2021年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2020年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2019年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2018年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2017年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2016年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2015年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2014年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2013年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2012年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2011年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2010年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
第10期 第11期 第12期
2009年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
第10期 第11期 第12期
2008年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
第10期 第11期 第12期
2007年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
2006年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2005年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2004年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2003年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2002年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2001年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
: : 期刊全文 : :
未安装PDF浏览器的用户请下载
 
无边界组织理论视野下学校体育资源管理的改革
刘年伟1,2,姚蕾1,白成良2,钟远绩1
浏览次数 2026  

(1.北京体育大学 研究生院,北京  100084;2.重庆文理学院 体育学院,重庆  402160)

摘      要:以学校体育资源管理为研究对象,从无边界组织理论视野分析学校体育资源管理存在的目标偏离、配置失衡和不公平、盲目性与低效率、配置机制单一、对政府投入过度依赖、信息反馈效果不佳等5个问题。提出无边界组织核心理念“渗透、跨界、共享”,可以纠正条块分割等带给学校体育资源管理改革的体制障碍;用“渗透”维护学校体育资源管理系统平衡;用“跨界”构建学校体育资源供给主体多元化;用“共享”搭建学校体育价值链群体育资源共享平台。
关  键  词:体育管理;学校体育资源;管理体制;无边界组织理论
中图分类号:G80-05    文献标志码:A    文章编号:1006-7116(2016)06-0020-06

School physical education resource management reform from the perspective of boundaryless organization theory
LIU Nian-wei1,2,YAO Lei1,BAI Cheng-liang2,ZHONG Yuan-ji1

(1.Graduate School,Beijing Sport University,Beijing 100084,China;2.School of Physical Education,Chongqing University of Arts and Sciences,Chongqing 402160,China)

Abstract: By basing their research object on school physical education resource management, and from the per-spective of boundaryless organization theory, the authors analyzed such 5 problems existing in school physical edu-cation resource management as objective deviation, configuration unbalance and unfairness, blindness and low effi-ciency, undiversified configuration mechanism, over reliance on government investment, and poor information feedback effect, and offered the following solutions: such core ideas of boundaryless organizations as “permeation, transboundary, sharing” can correct system obstacles brought by block segmentation to school physical education resource management reform; use “permeation” to maintain school physical education resource management system balance; use “transboundary” to construct school physical education resource supply subject diversification; use “sharing” to build a platform of sharing of physical education resources in school physical education value chains.
Key words: physical education management;school physical education source;management system;boundary less organization theory


关闭窗口
你是第 37627004 位访问者
版权所有:体育学刊  粤网站备案号:粤ICP备17133455号  技术支持:网天科技
地址:广东广州石牌华南师范大学学报楼4楼         邮编:510631
编辑部电话:020-85211412  传真:020-85210269  邮箱:tyxk@scnu.edu.cn