体育学刊
投稿指南 | 期刊数据 | 期刊全文 | 文章查询 | 下载专区 | 体育茶座   订户之窗 |  学术百家  |  体育网刊 |

2024年
第1期 第2期
2023年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2022年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2021年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2020年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2019年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2018年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2017年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2016年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2015年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2014年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2013年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2012年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2011年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2010年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
第10期 第11期 第12期
2009年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
第10期 第11期 第12期
2008年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
第10期 第11期 第12期
2007年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
2006年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2005年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2004年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2003年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2002年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2001年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
: : 期刊全文 : :
未安装PDF浏览器的用户请下载
 
日本体育治理体系及启示
南尚杰1,张斌2,郑楠3,高军1
浏览次数 1177  

(1.东北师范大学 体育学院,吉林 长春  130024;2.大兴区第一职业学校,北京  102612;3.延吉市第五中学,吉林 延吉  133001)

摘      要:日本体育治理体系是在法律的引领和主导下构建而成,其基本框架由政府治理和社会治理构成。在该体系中,政府治理的体育内容虽然繁杂,但治理边界定位于“只管不办”;数量众多的体育社会组织已成为最重要的社会治理主体,并通过各自内部的自我管理和相互之间的互动合作实现承担推动体育事业发展“办”的职责。借鉴日本经验,“加强法律体系建设”“推进政府职能向‘只管不办’转变”和“构建体育社会组织培育机制”是我国推进体育治理体系和治理能力现代化建设的重要路径。
关  键  词:体育治理体系;政府治理;社会治理;日本
中图分类号:G80-05    文献标志码:A    文章编号:1006-7116(2019)04-0073-08

Japanese sports governance system and inspirations there from
NAN Shang-jie1,ZHANG Bin2,ZHENG Nan3,GAO Jun1

(1.School of Physical Education,Northeast Normal University,Changchun 130024,China;2.No.1 Vocational School in Daxing District,Beijing 102612,China;3.No.5 Middle School in Yanji,Yanji 130011,China)

Abstract: Japanese sports governance system is established under legal guidance and domination; its basic frame-work is composed of governmental governance and social governance. In this system, although sports contents un-der governmental governance are miscellaneous, the governance boundary is oriented to “governance but not man-agement”; numerous sports social organizations have become the most important social governance subjects, and realize the taking of the “management” responsibility for boosting sports undertaking development via respective internal self management as well as interaction and cooperation between them. Learning from Japanese experience, “strengthening legal system construction”, “promoting government function transformation to ‘governance but not management””, and “establishing a sports social organization cultivation mechanism”, are important paths for boosting the modern construction of the sports governance system and governance abilities.
Key words: sports governance system;governmental governance;social governance;Japan


关闭窗口
你是第 29299676 位访问者
版权所有:体育学刊  粤网站备案号:粤ICP备17133455号  技术支持:网天科技
地址:广东广州石牌华南师范大学学报楼4楼         邮编:510631
编辑部电话:020-85211412  传真:020-85210269  邮箱:tyxk@scnu.edu.cn