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数字经济助推体育产业高质量发展的理论基础、 动力机制与实施路径
潘玮,沈克印
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(1.武汉体育学院 经济与管理学院,湖北 武汉 4300792.武汉体育学院 体育社会科学研究中心, 湖北 武汉 4300793.湖北体育产业研究培训基地,湖北 武汉 430079

 摘 要:对数字经济助推体育产业高质量发展的理论基础、动力机制与实施路径进行研究。 基于数字经济本质和特征,从产业融合、创新发展、长尾效应、供需关系等视角阐释数字经济推 动体育产业高质量发展的理论基础,认为经济环境、政策环境、消费环境是牵引数字经济助推体 育产业高质量发展的外源动力,而技术变革、产业变革、业态创新是数字经济驱动体育产业转型 升级的内源动力。数字经济助推体育产业高质量发展存在政策落实力度不够与数字治理相对缺失、 技术研发投入不足与数字体育人才匮乏、企业转型风险较高与持续融资能力较弱、数字消费结构 失衡与产品有效供给不足等困境。据此,提出加强顶层设计与协同治理、加大科技投入与人才培 养、强调主体建设与风险管控、注重市场宣传与品牌推广等实施路径。  

关 键 体育产业;高质量发展;数字经济;产业融合;数字化  

中图分类号:G80-05 文献标志码:文章编号:1006-7116(2022)03-0059-08 

Theoretical basis, power mechanism and implementation path of digital economy promoting the high-quality development of sports industry
PAN Wei,SHEN Keyin

(1.School of Economics and ManagementWuhan Sports UniversityWuhan 430079China; 2.Sports Social Science Research CenterWuhan Sports UniversityWuhan 430079China; 3.Research and Training Base of Hubei Sports IndustryWuhan 430079China)  

Abstract: The theoretical basis, dynamic mechanism and implementation path of digital economy to promote the  high-quality development of sports industry are studied. Based on the essence and characteristics of digital  economy, this paper expounds the theoretical basis of digital economy to promote the transformation and upgrading  of sports industry from the perspective of industrial integration, innovation and development, long tail effect, supply  and demand relationship, and holds that the change of economy, policy and consumption environment is the external  power to promote the high-quality development of sports industry, while technological change, industrial  transformation and industrial innovation are the endogenous power of digital economy to drive the transformation  and upgrading of sports industry. During the digital economy promoting the high-quality development of sports  industry, there are some dilemmas such as insufficient policy implementation and digital governance, weak  application of digital technology and lack of digital sports talents, higher risk of enterprise transformation and weak  ability of sustainable financing, imbalance of digital consumption structure and insufficient effective supply of  products. Given that this paper puts forward the implementation path of strengthening top-level design and collaborative governance, increasing scientific and technological investment and personnel training, emphasizing  subject construction and risk control, and paying attention to marketing and brand promotion.  

Key words: sports industryhigh-quality developmentdigital economyindustrial integrationdigitization 


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